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為進(jìn)一步提升運(yùn)營保障水平，2025年10月28日，廣南公司運(yùn)行調(diào)度中心組織召開南充監(jiān)控中心（總值班室）近期工作復(fù)盤會。運(yùn)行調(diào)度中心全體人員、南充監(jiān)控中心（總值班室）不當(dāng)班人員參加會議。
會議對近期工作進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)剖析突發(fā)事件處置中存在的問題，定位問題根源、制定有效對策，推動監(jiān)控中心工作提質(zhì)增效。會議要求：一是強(qiáng)化責(zé)任意識，提升應(yīng)急敏感性。全體人員深刻認(rèn)識崗位特殊性與重要性，恪守“安全第一、快速響應(yīng)”原則，加強(qiáng)突發(fā)事件處置知識學(xué)習(xí)，提高問題辨別能力與敏感性，確保第一時間啟動上報和聯(lián)動流程，杜絕拖延推諉。二是優(yōu)化工作流程，明確崗位職責(zé)。重新梳理優(yōu)化信息上報及聯(lián)動處置流程，明晰各崗位職責(zé)分工，消除職責(zé)交叉與銜接不暢問題，制定詳細(xì)崗位操作手冊，明確突發(fā)事件處置中的職責(zé)、步驟、時限及聯(lián)動單位聯(lián)系方式。三是加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提升處置能力。定期組織應(yīng)急處置培訓(xùn)與演練，重點(diǎn)圍繞突發(fā)事件識別、信息上報、聯(lián)動協(xié)調(diào)等內(nèi)容開展，通過模擬不同類型突發(fā)事件，讓人員在實戰(zhàn)中熟悉流程、鍛煉能力，提升綜合處置素養(yǎng)。四是建立考核機(jī)制，嚴(yán)肅責(zé)任追究。將突發(fā)事件處置工作納入績效考核體系，對處置及時、表現(xiàn)突出者予以獎勵；對因責(zé)任意識不強(qiáng)、工作失誤導(dǎo)致信息上報延遲等問題的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息。
