11月7日，沿江宜金公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃紅亞前往新市代表處轄區(qū)內(nèi)調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。
黃紅亞一行先后察看了謝家灣隧道、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)巖大橋、綏江支線5公里等關(guān)鍵工程點(diǎn)位，深入了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展、安全質(zhì)量管理及施工組織情況，并詳細(xì)聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。黃紅亞提出，一要錨定目標(biāo)，全力沖刺。各參建單位必須深刻認(rèn)識(shí)年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫性與重要性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，集中優(yōu)勢(shì)資源，排除萬難，形成攻堅(jiān)合力，全力以赴確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期達(dá)成。二要嚴(yán)守底線，確保安全優(yōu)質(zhì)。必須始終將工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)放在首位，越是攻堅(jiān)時(shí)期，越要繃緊安全這根弦。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)口，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，高效推進(jìn)。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，代表處要主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)溝通協(xié)作，優(yōu)化施工組織，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無縫銜接，保障工程建設(shè)高效流暢推進(jìn)。
沿江宜金公司新市代表處，相關(guān)總監(jiān)辦及施工單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
