?11月25日，川東公司組織召開城宣大鄰高速公路項目前期工作部署會，全面貫徹落實川高公司下達的項目前期工作分工。會議由公司黨委書記、董事長鄭永雄主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，綜合辦公室（群團辦公室）、工程管理部、工程養(yǎng)護部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
會議傳達學(xué)習(xí)了川高公司關(guān)于城宣大鄰項目前期工作部署會的會議精神，通報了涉及公司前期工作任務(wù)分工方案，系統(tǒng)梳理重點任務(wù)清單，細(xì)化分解工作舉措，并對當(dāng)前面臨的重難點問題進行了深入分析。工程養(yǎng)護部就項目前期地材調(diào)查和線路優(yōu)化工作情況作了匯報，為下一階段工作提供基礎(chǔ)支撐。
會議強調(diào)，城宣大鄰項目是服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、推動川渝交通協(xié)同發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施項目。要堅決落實蜀道集團、川高公司各項決策部署，切實增強責(zé)任感和緊迫感，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進項目前期各項工作。一要提高站位、強化擔(dān)當(dāng)，深刻把握項目的戰(zhàn)略意義和全局影響，主動融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局，積極爭取政策與資金支持，夯實項目推進基礎(chǔ)。二要系統(tǒng)謀劃、加快設(shè)計，堅持科學(xué)統(tǒng)籌，加快推進工可編制與專項設(shè)計，著力破解關(guān)鍵節(jié)點難題，確保前期工作銜接有序、基礎(chǔ)牢固。三要協(xié)同聯(lián)動、保障要素，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)各類建設(shè)資源，推動形成多方協(xié)同、上下聯(lián)動的工作格局，確保關(guān)鍵要素供應(yīng)穩(wěn)定可靠。四要健全機制、壓實責(zé)任，完善跨單位協(xié)同機制，明確節(jié)點目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，全力推動各項任務(wù)高效落實，為項目早日實現(xiàn)開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
