四川高速路網(wǎng)川西片區(qū)應急搶險指揮分中心項目召開工作推進會
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2025年12月29日，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持召開川西片區(qū)應急搶險指揮分中心項目工作推進會。川高公司資產(chǎn)部徐云聰，川西公司黨委書記、董事長劉小剛，黨委委員、工會主席尹山及其他相關人員，川高文旅公司黨支部書記、董事、總經(jīng)理鮮博及其他相關人員，蜀道建工黨委書記、董事長騰宇及其他相關人員出席會議。
會議首先聽取了項目最新進展情況匯報，重點圍繞方案設計優(yōu)化、功能布局完善、竣工驗收節(jié)點把控等核心環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理了項目推進過程中存在的重難點問題。與會人員結合各自職責分工，聚焦問題成因深入剖析，就破解路徑展開充分研討，現(xiàn)場明確了各參建單位的具體責任與關鍵任務完成時限，為后續(xù)工作推進劃定清晰路線圖。
為確保項目在2026年5月底前順利通過竣工驗收并交付使用，會議提出四項明確要求。一要錨定目標抓進度，強化統(tǒng)籌調度，科學倒排工期，優(yōu)化施工組織方案，充分預判天氣、節(jié)假日等因素對工程進度的影響，全力提速項目建設。二要強化溝通協(xié)調，項目部需主動對接集團路網(wǎng)中心及川高公司主管部門，加快確定四層及以下監(jiān)控中心、報告廳等功能區(qū)域的設計與裝修方案。三要加強內業(yè)資料規(guī)范化整理，確保驗收手續(xù)齊全完備，主動與行政主管部門溝通銜接，提前謀劃竣工驗收、消防驗收等相關工作。四要超前部署設計、招標、采購等各環(huán)節(jié)工作，保障人、材、機及時足額到位，各參建方需壓實主體責任，集中最優(yōu)資源力量，確保項目按期竣工交付并達到入駐使用條件。
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